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Brandschutz- und Sicherheitskonzept

Building Technologies 049_Data_Centers_A6V10239575_b_de.doc

Fire Safety and Security 11.2011

3 Brandschutz- und Sicherheitskonzept

Ein Brandschutz- und Sicherheitskonzept besteht aus einer Reihe koordinierter Ak-

tionen. Nur die Kombination dieser Aktionen führt zu der gewünschten Schutzwir-

kung. Bauliche/mechanische, organisatorische/personelle und technische Maß-

nahmen sind wichtige Elemente eines Konzepts für Rechenzentren. Die notwendi-

ge Schutzwirkung beruht auf einer systematischen Risikoanalyse, der individuellen

Risikopolitik (z.B. Schutzziele, rechtliche Einschränkungen) und den angemesse-

nen Ressourcen (z.B. finanziell, personell).

Die brandschutz- und sicherheitsrelevanten Spezifikationen sind dann möglichst

frühzeitig durch den Kunden zu definieren. Werden sie in einer späteren Phase de-

finiert, führt dies oft zu Kompromisslösungen und erhöhten Kosten. Dies gilt sowohl

für Neubauten als auch für Umbauarbeiten. Der Planungsprozess wird hier nicht

berücksichtigt.

3.1 Risikomanagement

3.1.1 Einführung

Unter Risikomanagement versteht man die systematische Erfassung und Bewer-

tung von Risiken sowie die Steuerung von Reaktionen auf festgestellte Risiken. Es

wird in verschiedenen Bereichen angewendet, z.B. Betriebswirtschaft, Brand-

schutz, Kriminalistik, Technik, Umwelt, etc.

Integriertes Risikomanagement in Unternehmen hat In den letzten Jahren für Un-

ternehmen wie auch für Rechenzentren deutlich an Relevanz gewonnen.

3.1.2 Risikomanagement-Prozess

Der Risikomanagement-Prozess hat zum Ziel, einzelne Risiken oder eine begrenz-

te Anzahl von Risiken einer Organisation, eines Systems oder eines Prozesses zu

steuern und zu überwachen.

Er besteht aus einem Kernprozess (Zusammenhang erstellen, Risiken identifizie-

ren, analysieren, bewerten und bewältigen) und aus den begleitenden Prozessen

(Risiken überwachen, überprüfen sowie kommunizieren und Informationen austau-

schen).

Die Umsetzung erfolgt mit verschiedenen Methoden der Risikobeurteilung, welche

sich in diversen Anwendungsgebieten einsetzen lassen. Externe Umstände oder

Anforderungen wie Trends und Entwicklungen, gesetzliche Anforderungen oder

"best practice" müssen im Risikomanagement berücksichtigt werden.

Identifikation

Alle für die Organisation relevanten Risiken werden identifiziert, bewertet und gra-

phisch dargestellt.

Analyse

Die Organisation identifiziert die zutreffenden Gefahren, beschreibt die daraus re-

sultierenden Szenarien und schätzt die Wahrscheinlichkeit und die Auswirkungen

der Risiken ein. Die Risiken müssen in periodischen Abständen analysiert und be-

wertet werden.